2月13日（即农历腊月二十八）上午，，，公司在行政办公楼六楼第四会议室召开2017年度总结赞美暨2018年高质量发展带头大会。。董事长郑连元作了题为《携手迈进新时期，，，奋力开启新征程，，，为维持企业高质量发展而致力奋斗》的重要讲话，，，总经理姚恒斌宣读了赞美决定，，，会议由常务副总经理张兆地主持。。公司整个行管人员，，，各部门、、、各车间掌管人，，，公司“两会”会员代表，，，2017年度受赞美的先进集体、、、先进小我，，，公司有关职工代表等近200人参与了会议。。

        董事长郑连元在讲话中侧重讲了两个方面的问题：

        一方面，，，简要回首了公司2017年度发展情况，，，重要有三个特点：一是出产经营在逆境中稳步发展。。二是竞争能力在创新中不休加强。。重要是实现了“五个创新”：正视网络销售，，，实现了营销方式创新；；拓展市场领域，，，实现了市场阵地创新；；推动核级电缆，，，实现了电缆产品创新；；建设智能车间，，，实现了出产方式创新；；对峙科技兴企，，，实现了技术创新。。三是员工收入在微利中保障增长。。

        另一方面，，，侧重对2018年工作进行了部署与铺排：2018年是全面贯彻党的十九大心灵的开局之年，，，是我国鼎新盛开40周年，，，2018年实现高质量发展有着特殊而又重要的意思，，，我们要凸起“六个重”：一是重基础，，，全面推动企业高质量发展。。要器重人力资源，，，要器重各类资质，，，要器重各类查抄，，，要器重平台建设；；二是重营销，，，全力保险市场龙头职位。。要做大网络销售，，，要做细前后对接，，，要做强服务保险；；三是重治理，，，不休彰显综合竞争能力。。要高度器重出产现场治理，，，要高度器重质量治理，，，要高度器重安全治理，，，要高度器重设备治理，，，要高度器重采供治理；；四是重规定，，，实事求是落实鼎新措施。。要推动工资鼎新、、、工时定额查核鼎新、、、资料亏损查核鼎新；；五是重任任，，，切实加强干部风格建设。。软肩膀挑不起硬担子，，，新时期担任新使命，，，要不休改进工作风格，，，要不休提高工作能力和辅导水平，，，要不休追求工作绩效；；六是重实效，，，致力实现共建共享共赢。。我们职工一要有认同感，，，二要有；；，，，三要有责任感，，，四要有获得感。。

        会上，，，还对2017年度涌现出来的设备部、、、拉丝车间2个先进集体以及薛晓锋等40名先进小我进行了赞美。。